Wir haben uns auf die Zusammenarbeit mit innovativen KMU spezialisiert und bieten ihnen strategische Beratung, um ihr Unternehmenswachstum voranzutreiben. Unser Fachwissen liegt in der Entwicklung effektiver Wachstumsstrategien für Unternehmen, insbesondere in Bezug auf Organisationsgestaltung, Finanzierung und strategische Ausrichtung sowie den Eintritt in neue Märkte oder den Kauf und Verkauf von Unternehmen.
Unser Ziel ist es, Unternehmen mit den Instrumenten und Erkenntnissen auszustatten, die sie benötigen, um in der heutigen dynamischen und wettbewerbsorientierten Landschaft erfolgreich zu sein.
Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg und übernehmen gemeinsam mit Ihnen Verantwortung. Dabei kombinieren wir Kreativität, eine langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen, bewährte Instrumente und das breite Netzwerk von Lud-Tech.
Welche Herausforderung stellt sich für Ihr Unternehmen? Wir unterstützen Sie mit modularen und zielgerichteten Dienstleistungen. Packen wir es an – gemeinsam!
Mit speziell für Familienunternehmen und KMU entwickelten Modulen schärfen wir Ihre Entscheidungstreffsicherheit. Je nach Grösse Ihrer Herausforderung, Fragestellung und Budget.
Sie sind dynamisch, engagiert und haben eine oder gleich mehrere innovative Ideen?
Sie wissen aber nicht wie diese lukrativ umgesetzt werden können?
Dann sind Sie bei uns an der richtigen Stelle! Wir helfen Ihnen bei der Gründung eines Unternehmens.
Es kann sehr zermürbend sein, wenn einem der Job nicht gefällt. Tagein, Tagaus fühlen Sie sich leer.
Womöglich verspüren Sie aber auch das Bedürfnis sich komplett neu zu entwickeln
Sie haben keine Lust mehr auf Ihre alteingesessene Tätigkeit, dann gründen Sie ein Unternehmen.
Sie haben neben Ihren Hauptberuf die Möglichkeit einer Nebentätigkeit nachzugehen?
Sie überlegen wie Sie diese Situation am besten meistern können, oder wie Sie Ihre Nebentätigkeit hauptberuflich ausüben können.
Sie haben neben Ihren Hauptberuf die Möglichkeit einer Nebentätigkeit nachzugehen? Sie überlegen wie Sie diese Situation am besten meistern können, oder wie Sie Ihre Nebentätigkeit hauptberuflich ausüben können.
Ihr Unternehmen hat sich bis jetzt gut entwickelt, Gewinne werden erwirtschaftet und Sie haben sich in Ihrem Marktumfeld etabliert. Sie sind an einem Punkt angelangt wo sich häufig Betriebsblindheit breit gemacht hat. Das heißt eigentlich nur, dass Sie Fehler, unnötige Kostenpunkte oder Potenziale nicht mehr erkennen und jemanden von außen brauchen der Sie darauf hinweist.
Als Unternehmer wissen Sie worauf es ankommt, gilt es doch ein Unternehmen nachhaltig und erfolgreich zu führen. Trotzdem haben Sie Bedenken, dass aufgrund ungewisser Situationen sich daran etwas ändern könnte. Damit diese positiven wie auch negativen Auswirkungen von Ihrer Firma bestmöglich bewerkstelligt werden, empfehlen wir frühzeitig darauf vorbereitet zu sein.
Ein zuverlässiges Team zu haben, ist der Grundstein jedes erfolgreichen Unternehmens. Mit uns können Sie Ihr Team über die Grenzen der eigenen vier Mauern erheblich erweitern.
Modular mit Strategie, Massnahmen, Finanzen Ein Businessplan zeigt schrittweise auf, wie die Unternehmensführung die eigene Geschäftsidee im Markt konkret und nachvollziehbar umsetzen will. Als konzeptionell zentrales Führungsinstrument bringt es Aussagen u.a. zu Strategie, Markt, Ausgangslage, geplanten Massnahmen und Finanzen auf den Punkt.